Firma z magazynem, paczkami i 70 osobami w dziesięć miesięcy wpuściła AI do każdego działu. Piotr Konieczny pyta jej prezesa o to, czego nie pokazuje się na prezentacjach: ile to kosztuje, kto się buntował i co się wysypało.
Zapłać, ile chcesz, od 42 zł. Faktura VAT do każdego biletu.
Piotr Koniecznypyta, Niebezpiecznik.pl
Krzysztof Bartnikodpowiada, prezes ImkeraPokaz robił wrażenie. A potem, w miejscu na szczegóły, pojawiła się oferta.
O tym, ile AI kosztuje co miesiąc, kto je utrzymuje i co się dzieje, gdy zespół nie chce z niego korzystać, zwykle nie pada ani słowo. Te pytania zadaje się dopiero po wdrożeniu, kiedy odpowiedzi już kosztują. Tu padną wcześniej.
Pięć bloków w kolejności, w jakiej AI wchodziło do firmy. Przy każdym: co zrobili, co się wysypało i co dziś zrobiliby inaczej.
Pierwszym narzędziem nie był asystent, tylko komunikator dla 70 osób. Usłyszysz, ile kosztowały trzy wcześniejsze podejścia i ile kosztuje to, które zostało.
„Darmowe” narzędzie z polecenia okazało się jednym z droższych.
107 skrzynek, ponad 200 tys. maili od stycznia, 20 osób. Gdzie AI szkicuje odpowiedzi, a gdzie zwykły filtr wygrał z modelem.
Najdroższy model czytał powiadomienia z Allegro. Najwięcej w weekendy.
Asystenci działów na wspólnej wiedzy firmy, dane w UE i plan B, gdyby dostawca modelu zniknął z dnia na dzień.
Miesięczny rachunek za 20+ osób. Z faktury.
Kto sabotował wdrożenie, z jakiego powodu i jak z sabotażysty zrobił się ambasador. Plus to, jak mierzyć, czy ludzie naprawdę korzystają.
Jeden komunikat wystarczył, żeby najaktywniejsza osoba zniknęła.
Dziewięć zdarzeń opowiedzianych jak incydent: co się stało, kogo dotknęło, jaka reguła powstała. Przy wdrożeniu AI i przy pracy z agentem do kodu.
Zadanie, które samo wysłało maile do klientów.
Na koniec: co zrobić w poniedziałek, jeśli zaczynasz od zera. Sześć kroków, w tym ten, od którego większość firm zaczyna, a nie powinna.
52 slajdy z liczbami z Imkera. Tytuły już widzisz. Resztę odsłonimy na spotkaniu.
Kwoty na spotkaniu
Liczby na spotkaniu
Rozwiązanie na spotkaniu
Szczegóły na spotkaniu
Odpowiedź na spotkaniu
Wpadki na spotkaniuBilet standardowy i wyższe: całą prezentację dostajesz w PDF.
Lista jest jawna. Padnie w tej kolejności, a odpowiedzi usłyszysz na żywo.
Pytasz na czacie w trakcie transmisji. Najlepsze trafiają do rozmowy na żywo.
Gdy Krzysztof czegoś nie może podać, mówi dlaczego. Gdy nie wie, mówi to wprost.
Tak, jeśli w firmie od kilku do około 100 osób masz zdecydować, czy i jak wpuścić AI. I potem odpowiadać za skutki.
Właściciel, zarząd, dyrektor operacyjny
Wychodzisz z kolejnością działań, rachunkiem miesięcznym i listą miejsc, gdzie AI się nie opłaca.
Szef powiedział: „zróbmy coś z tym AI”
Wychodzisz z planem pierwszego procesu, sposobem na opór zespołu i listą wpadek, których nie musisz powtarzać.
IT, bezpieczeństwo, inspektor ochrony danych
Wychodzisz z wiedzą, którędy dane opuszczają firmę, i z pytaniami do dostawcy, zanim ktoś wrzuci tam cennik.
Dla szukających kursu promptów albo obsługi ChatGPT. Dla programistów, którzy chcą porównania agentów i sztuczek w terminalu. Na ekranie nie będzie kodu.
Nie musisz umieć programować. Krzysztof też nie jest programistą. Każde techniczne słowo dostaje jedno zdanie wyjaśnienia.
odpowiada · prezes Imkera
Od 11 lat prowadzi Imker, firmę, która robi za twórców internetowych wszystko poza tworzeniem: magazyn i wysyłkę, sklepy, platformy kursowe i obsługę klienta. W styczniu 2026 w firmie z AI korzystały dwie osoby. Dziś AI pracuje w każdym dziale poza pakowaniem paczek.
Nie jest konsultantem od AI ani programistą. Mówi o jednej firmie, swojej, bo za jej wyniki odpowiada.
Pyta o to, o co firmy powinny pytać przed wdrożeniem AI, także o rzeczy niewygodne. Z systemów Imkera korzysta od około ośmiu lat.
Opinie uczestników wcześniejszych spotkań.
„Sam konkret, bez zbędnych dygresji. Bardzo praktyczne rady uwzględniające różne profile i stanowiska uczestników.”
„Ten był cały ciekawy, od początku do końca. Przejrzyście podane info, bez zadęcia, z humorem i co najważniejsze, z przykładami.”
„Tylko u was miałam wrażenie, że trener zna temat z praktyki, a nie z opowieści i pełnych nieżyciowej teorii książek.”
Każdy bilet daje udział na żywo i nagranie na rok. Wyższe dokładają slajdy, certyfikat i wejścia dla zespołu.
Sam wybierasz kwotę
od 42 zł
sugerowana 77 zł
Jedna osoba, komplet materiałów
97 zł
brutto, z fakturą VAT
Ten, kto decyduje, i ten, kto pilnuje danych
177 zł
2 wejścia, 88,50 zł za osobę
Zarząd, IT i kierownicy działów
397 zł
5 wejść, 79,40 zł za osobę
Faktura VAT Płatność w kasie Niebezpiecznika Link do transmisji mailem
Skopiuj gotową wiadomość i wyślij ją szefowi albo osobie od budżetu. Link do tej strony już jest w środku.
Temat: AI w firmie od kuchni. Rozmowa, która odpowie na nasze pytania
Cześć,
Niebezpiecznik robi rozmowę z prezesem firmy (70 osób, magazyn, sklepy), który w dziesięć miesięcy wpuścił AI do każdego działu. Mówi o kosztach z faktur, oporze zespołu i wpadkach. Lista pytań jest publiczna i są na niej nasze.
https://[adres-strony]
Bilet dla dwojga to 177 zł z fakturą. Obejrzelibyśmy razem z osobą od IT i wróciłbym z konkretami.
Tak. To rozmowa o decyzjach, kosztach i tym, co się nie udało. Na ekranie nie będzie kodu, a każde techniczne słowo dostaje jedno zdanie wyjaśnienia.
Tak. Każdy bilet daje nagranie na rok. Tracisz tylko możliwość zadania pytania na czacie.
Nie. Dowiesz się, w jakiej kolejności to robić, ile kosztuje, kto jest potrzebny i na czym się potkniesz. Konfiguracja to temat na osobne spotkanie.
Tak, jeśli pracujecie na ofertach, mailach od klientów albo dokumentach. Pytanie o to, gdzie AI się nie opłaca, rozstrzygnie, czy w Waszej skali warto zaczynać.
Nie. Prosimy o dwuminutową ankietę: gdzie jest Twoja firma z AI i co chcesz rozpracować dalej. Od niej zależy temat następnego spotkania.
Nie. Nie poda też szczegółów konfiguracji, które ktoś mógłby wykorzystać. Za każdym razem powie, dlaczego nie odpowiada.
Dane do faktury podajesz w kasie. Link do transmisji przychodzi mailem przed spotkaniem, nagranie po jego zakończeniu. Problem z zamówieniem: sklep@niebezpiecznik.pl.
90 minut z kimś, kto przez to przeszedł we własnej firmie. Z rachunkami, wpadkami i nagraniem na rok.